Privatisering af vand


Del denne artikel med dine venner:

Nøgleord: vand, blå guld, ledelse, multinationale, globalisering, privatiseret, geostrategi, geopolitik.

Ifølge Riccardo Petrella "reducerer den nuværende logik i forholdet mellem staterne og multinationale virksomheder den første til et omfattende system af juridisk, bureaukratisk og finansiel teknik, der er sat til tjeneste for virksomhedens kommercielle præstationer. Staten er ikke længere det politiske udtryk for den kollektive offentlige interesse; han bliver blandt andet en skuespiller, der er ansvarlig for at skabe gunstige vilkår for virksomhedernes konkurrenceevne. Den generelle interesse er i færd med at blive reduceret til den af ​​gigantiske virksomheder, der konkurrerer om verdensmarkederne. Og vand bliver en vare som enhver anden "

Det bliver mere og mere interessant for virksomhederne at investere store summer i vandforretningen, den, der købes i flasken, sælger allerede dyrere end olien med tilsvarende mængde. Udvindingsomkostningerne er minimale, og raffineringskostningerne er nul.

Nogle tværnationale selskaber og deres datterselskaber deler kagen i den private distribution af drikkevand; i de "sydlige lande" går de hånd i hånd for at organisere vandmarkedet og erstatte det offentlige område. Deres interesser er helt almindelige. Deres indkomst har holdt trit med deres vækst. Disse multinationale er blandt de 100 de rigeste virksomheder i verden med en samlet indtægt på næsten 160 milliarder i 2002 og en årlig vækstrate på 10%, hurtigere end økonomierne i flere lande, hvor de opererer .

Men liberaliseringen af ​​vand har medført alvorlige problemer i mange lande, hvor indgreb fra udenlandske multinationale virksomheder har resulteret i en fakturering af vand langt ud over, hvad der kan betale de fattige.

Afrika er elegant

I Zimbabwe blev Biwater endelig trukket fra et vand privatiseringsprojekt, fordi lokalbefolkningen ikke kunne betale de takster, der ville have sikret tilstrækkelig fortjeneste. Næsten overalt har politikken for totalomkostningernes genopretning givet forbrugerpriserne.

I Sydafrika er situationen blevet meget bekymrende: siden 1994 er næsten 10 millioner husstande blevet afskåret, ude af stand til at betale deres regninger, og der har været tilbagelevering af kolera.

Le Ghana a vu le prix de l’eau augmenter de 300 % en trois ans. Des robinets sont « déconnectés » parce qu’un nombre croissant de familles n’arrive plus à payer leur facture d’eau qui grimpe en flèche.

I Kenya blev vandregning privatiseret af Nairobi byråd uden udbud og forlod 3 500 arbejdsløse arbejdstagere. Disse mennesker er blevet erstattet af 45 overbetalte ledere. Forbrugerne har antaget omkostningerne ved et nyt faktureringssystem. Befolkningen i Nairobi betaler fem gange mere for en liter vand end en nordamerikansk statsborger.

I Botswana anerkendes det offentlige vandforsyningsfirma for at øge antallet af brugere, der er gået fra 30 000 i 1970 til 330 000 i 1998. Equalization politik beskytter adgangen til vand til lavindkomst husholdninger.

Latin Amerika

Brasilien (20% af de globale ferskvands reserver), Nestlé har gjort reelle snigende privatisering ved at købe jord, hvor der er fjedre og grundvand; Nestlé s`intéressant qu`à l`eau bord, pumpede 30 000 d`eau liter pr dag qu`elle s`empressait af demineralisering, en praksis, der brasiliansk lov forbyder endnu, fordi det forhindrer godbid l`anémie til en lavere pris. Med l`appui Coke l`entreprise også har prøvet før valget i 2002, ændre brasiliansk lov, der forhindrer demineralisering l`eau. To kilder er tørret op og økosystemet er helt ked af det. Nestlé har mere infiltreret alle universiteter i Brasilien, forskning i spørgsmålet om vand er afkortet der.

I den uruguayanske provins Maldonado har vandafgifter steget dramatisk og reserver blev forurenet, når Uruqua, et datterselskab af selskabet Aguas de Bilboa farvande, opnået ret til at distribuere vand til overskud på "Fuld prisgendannelse. Verdensbanken har erklæret privatiseringen af ​​Buenos Aires en succes. Men en undersøgelse fra ICIJ viser, at privatiseringen af ​​vandet i Buenos Aires er blevet ødelagt af grådighed, svig og mislykkede løfter. Hans succes viste sig at være primært et mirage. Privatiseringen af ​​vand har beriget en gruppe fagforeningsledere, mediekapitalister og embedsmænd fra tidligere præsident Carlos Menem. Flere embedsmænd bliver undersøgt for korruption.

I mexicanske maquiladoras er vandet undertiden så sjældent, at babyer og børn reduceres til at drikke cola og pepsi. Ud over uberettigede faktureringsrenter bliver folk ofte afskåret fra vand, der ikke kan betale deres regninger, og de ansvarlige må ofte vente lang tid for at gennemgå deres krav. Oversvømmelser er meget mere almindelige som følge af manglende vedligeholdelse af rør og rørledninger. Store vandforhandlere har været tilbageholdende med at investere i at forbedre infrastrukturen. Men ideen om gæld, stadig større kommuner, synes at ophøje dem.

Den bolivianske regering indrømmede sit vand for 40 år til Aguas del Tunari, et datterselskab af Bechtel. Et år senere måtte tusindvis af familier betale op til 20% af deres indkomst for at få deres daglige vand. Den generelle strejke brød ud, og hæren måtte intervenere voldsomt og gøre 5 død, ifølge Amnesty International. Befolkningen krævede kontraktens afslutning med det private selskab og regeringen gav.

Den uruguaysiske regering har begyndt at tilbyde indrømmelser i rige byer og kvarterer. Prisen på vand blev multipliceret med 10, vandet blev skåret til dem, der ikke betalte, familier eller institutioner. Lagooner og andre områder, hvor disse virksomheder drog vand tørret op, så nogle byer som Punta del Este (som bruger så meget vand som resten af ​​landet) kan vand deres private haver. Men Uruguayans formået at planlægge en folkeafstemning om lovgivningsmæssig værdi: Oktober 2004 løbet 60% af statsborgere i Uruguay tvunget til at medtage i forfatningen medlemskab umistelige vand i det offentlige rum og forbud mod dets privatisering.

I Puerto Rico, hvor Suez har mandat under 10 år for at sikre vandforsyningen af ​​en kontrakt i mængden af ​​4 milliarder, den "Solicitor" General Carlos Lopez stærkt kritiseret den franske multinationale, som har viet meget at forbedre fakturerings- og indsamlingsmetoderne, men gjorde ikke nogen "forbedringer" til fordelingen af ​​drikkevand til forbrugerne.

Store fremskridt i Filippinerne.

Lavt tryk tryk, meget få timer i løbet af dagen, hvor vandet flyder: Manila familier står op ved midnat eller ved daggry for at foretage reservationer, fordi tjenesten ikke leveres kontinuerligt, især i fattige kvarterer . 10% af husstandsindkomsten bruges nu til betaling af vandregningen. Det er mennesker uden rindende vand, der lider mest af privatisering: de køber det til priser tre eller fem gange højere end forhandlere. Kolera har endda genoplivet i Manila, selvom der ikke er rapporteret noget tilfælde i hundrede år.

Indien: de private projekters uligelighed

En Inde, Suez a essayé d’ acheter l’eau du Gange, afin de vendre 635 millions de litres par jour à Delhi. L’argument de Suez était classique: » sans leur argent, on n’ arriverait pas à réorganiser la distribution d’eau. » Mais pourquoi l’eau pure du Gange devait-elle abreuver Delhi, qui se situe à des centaines kilomètres de là, alors que la rivière Yamuna passe juste à côté ? Nettoyer la Yamuna semble plus économique et plus rationnel. Chacun des agriculteurs qui sera privé d’eau – car elle sera vendue à Delhi – perdra des montants énormes suite à la chute de sa récolte.

Et andet stort privatiseringsprojekt for de hinduiske floder er at forbinde strømmen mellem dem, at køre dem i modsatte retninger, for at lede dem til områder, hvor der er penge. Det koster 200 milliarder dollars; men en videnskabelig vurdering har vist, at det er helt ubrugeligt, at det vil forårsage enorme skader på samfundet, økosystemet, skovene, og at det vil fortrænge folk på en utænkelig historisk skala.

Disse megaprojekter repræsenterer gyldne muligheder for multinationale vandvirksomheder, vestlige virksomheder og bureaukrater. Alt dette i en sammenhæng, hvor korruption bringer den politiske og juridiske verden på alle niveauer. Men al denne privatisering risikerer at skade den kollektive fremtid for vandforsyningen.



Merde i Frankrig

Korruption, bedrageri, overbilling og så videre er en del af rekordet af multinationale selskaber Suez og Vivendi. De byer, der havde privatiseret deres vandtjenester, så, at taksterne stiger til 400%, mens kvaliteten gik ned til det punkt, der forårsagede forgiftningsafgifter. Det eneste land i verden, hvor fordelingen af ​​vand er privatiseret ved 80%, oplever Frankrig betydelige prisforskelle. Direktørerne for Bouygues, Lyonnaise og Générale des Eaux er igen blevet anklaget i korruptionssager. Mange ledende medarbejdere er blevet anklaget for misbrug af virksomhedernes aktiver. De mistænkes for at have gjort hemmelige bidrag til borgmestre, deputerede, politiske partier i bytte for offentlige kontrakter. Alain Carignon, tidligere borgmester i Grenoble, tog 5 år fast.

Storbritannien: her er valutaen

Engelske skatteydere fandt sig selv at betale 9.5 milliarder dollars til at sælge deres vandbehandlings- og distributionsselskaber. Som følge af privatisering er prisen på vand steget væsentligt, især for at dække de investeringer, der er nødvendige for at renovere netværket. Det var forbrugere, ikke virksomheder, der i sidste ende finansierede disse investeringer. Privatisering har medført en overførsel af rigdom fra brugere til kapitalindehavere, med engangsomkostninger kunstigt sænkning af overskud og tilbagekøb af aktier for at skjule den rentabilitet, som administratorer finder pinligt.

Mens overskuddet øget 600 millioner eller 35 1992% af 1996à er beskæftigelsen støt faldet i løbet af de seneste fem år, faldt beskæftigelsen 4 084 17% eller positioner. Hvis medarbejdere og brugere har betalt prisen for privatisering, har ledere tydeligvis ikke haft til at klage.

Da den private sektor beskæftiger sig med opsving, bliver situationen uholdbar for mange dårligt stillede familier, der er tvunget til at betale for store afgifter eller risikerer at blive forbudt at levere drikkevand. I Storbritannien tøvede ikke store private virksomheder om at skære vand til flere tusinde husstande på grund af manglende betaling.

Er denne verden seriøs?

Ved at ville "reformere distribution af vand," præsenteret som teknisk reform, støt skuespillerne lavet på en måde at organisere omfordeling af indkomst i de pågældende lande, en balance mellem det civile samfund og politik, måder at leve på. Adgang til vand med to hastigheder afhængigt af husstandsindkomster, forkert levering af vand, nedbrydning af kvalitetsstandarder (private virksomheder foretrækker at minimere omkostningerne), skyrocketing priser, skandaler og domfældelser kaskade, aktivering North ubalance -South, nettotilstrømningen til stater ubetydelige eller endda negative: offentlige aktiver blev solgt billigt, plyndre forklædt som værende nødvendig reform angiveligt afhjælpe manglen på offentlige tjenesteydelser, medie-lynchet og dekreteret a priori inkompetente og korrupte.

Frank Swalt


kommentarer Facebook

Skriv en kommentar

Din e-mail-adresse vil ikke blive offentliggjort. Påkrævede felter er markeret med *